■全国に846万戸！ 厄介な「空き家問題」は自治体と地元業者の“タッグ”で解決できる
https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/life/327382
コメント：空き家問題の解決は、地域コミュニティの健全な発展と関連している。自治体が空き家の活用を促進する際に、持続可能な地域計画との統合が重要。例えば、空き家を再生し共同作業スペースや地域センターに転用することで、地域住民の交流やコラボレーションの場を提供することができる。が、持続可能な地域計画にも資金がいる。次に空き家問題は、特に地方都市や田舎の地域で顕著です。これに対処する方法の一つとして、若者の地域への定住を促進することが挙げられる。地域づくりの一環として、若者向けの住宅支援プログラムや就業機会の創出を行うことで、地域の活性化を図ることができる。一方で他の地域から若者が移住してくることを受け入れない地域もあるのではないかと考えているので、話し合いは大事である。次に記事に登場する「すまいるネット」のようなプラットフォームは、所有者と利用希望者をマッチングする手段として有用です。こうしたプラットフォームの拡充や技術の活用によって、空き家問題の解決が促進される可能性がある。同様のアイデアを他の地域や国にも広めていくことが考えられる。最後に空き家問題は地域ごとの特性や課題に応じた総合的な戦略が求められる。
■「価格転嫁まったなし」…中小企業の「値上げ難型」倒産が増えている
https://newswitch.jp/p/38063
コメント：価格転嫁は企業経営において重要な要素ですが、その実行は簡単ではない。特に中小企業は、価格転嫁のために必要なデータ分析や交渉能力を持っていない場合がある。こうした企業に対して、政府や業界団体のサポートが必要。ただし、価格転嫁が適切に行われないことで、経営破綻に至る可能性もあるため、バランスを取る必要がある。次に労働組合は価格転嫁の交渉において重要な役割を果たす。ただし、労働組合が値上げ要請に対して柔軟性を持つことも重要。労働組合と企業の協力関係を強化し、双方が持ち合う情報やデータを共有することで、効果的な価格転嫁が可能になるかもしれない。最後に価格転嫁に成功するためには、消費者の理解と協力が必要。消費者が物価の変動や価格転嫁の背後にある理由を理解し、合理的な値上げに対しても理解を示すことが、企業にとって重要。広報活動や情報提供を通じて、消費者教育を進めることが価格転嫁の成功につながるかもしれない。
■最低賃金1,002円は悲劇の始まり…。〈無策な賃上げ〉で「弱体化する日本企業」が“続出する”と言えるワケ
https://gentosha-go.com/articles/-/53457
コメント：最低賃金の引き上げが、労働市場において賃上げのムードを高め、企業に対して賃金や福利厚生の改善を余儀なくされている。これは、人材の確保や離職率の低下などの目的で行われることが多いですが、その一方で経営者にとっては経営難の要因ともなり得る。次に賃上げは、離職や採用難に対する防衛策としての役割を果たすことがある。人材不足の中で優秀な人材を確保するために、給与を高めることが求められていると指摘されているが、優秀な人材を見分ける人材が日本の企業の中にどれだけいるのかは疑問だ。次に賃上げや福利厚生の改善は、一時的には従業員のモチベーションを高めるかもしれないが、これだけでは従業員の長期的な満足感やモチベーションの向上にはつながらないとされている。長期的な働きがいや自己成長の機会を提供することが重要。次にハーズバーグの二要因理論に基づいて、衛生要因（待遇など）と動機づけ要因（働きがいや成長の機会）の両方が組織内で重要であることが説明されている。賃上げや福利厚生の改善は衛生要因に関連し、一定の効果はあるものの、従業員の真のモチベーションを高めるには動機づけ要因が欠かせない。また働きがいを高めるためには、仕事の意義、適度な難易度の目標、自律性、フィードバック、成長の見える化などが重要です。これらの要素が整備されることで、従業員は自発的に行動し、創造性を発揮しやすくなる。最後に賃上げだけでなく、働きがいを重視し、組織全体のモチベーションと成長を促進することが、企業の繁栄と労働力確保につながると考えている。
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