■博士課程進学者、ピーク時の約半分に 「低学歴国」ニッポンの現状
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00463/080200032/
コメント：記事は、日本社会が学歴を重視し、大学名にこだわる学歴社会であることを指摘している。この学歴社会の側面は、人材の実力や能力よりも出身大学の名前が重要視され、イノベーションを生み出すための高度な人材育成が阻害されている可能性がある。次に記事では、大学院教育の評価が低いことや、大学院における研究者育成の限定的な側面を取り上げている。このことが、日本の研究力の低下やイノベーションの遅れにつながっている可能性がある。大学院での研究者養成や高度な学問的スキルの習得が重要であることを強調しているが、「評価」や「育成」は基本的に人が行うものなので教える側のスキルも求められる。次に日本企業が博士号保持者を積極的に活用していないことを指摘している。特に、研究者としての博士の就業機会が限られており、博士号を持つ人材が大学に偏っていることが問題視されている。これが企業のイノベーション力の低下につながる可能性がある。最後に社会が情報化・グローバル化する中で、学歴や学位だけでなく、実力やスキルを評価する柔軟な考え方が求められていることを強調している。企業や社会全体が、個々の能力と貢献を重視する風土を築くことが、イノベーションと競争力の向上につながるかもしれない。
■日本の悪しき文化｢下請けイジメ｣のヤバい実態
https://toyokeizai.net/articles/-/692192
コメント：記事では、大企業と下請けの関係性における力関係の不均衡を取り上げており、大企業が取引先に不利な条件を押し付ける「下請けイジメ」が問題となっていることを指摘している。これによって、取引先が追い詰められている状況が浮き彫りにされている。次に記事では、公正取引委員会が価格転嫁を円滑に進めていないとして13の企業を名指しで発表した出来事を取り上げている。これが、大企業と取引先の価格交渉の透明性や公正性についての議論を呼び起こしている。次に記事では、「優越的地位の濫用」という概念に焦点を当て、価格交渉における大企業の行動について言及している。大企業が価格の交渉を行う際、その地位を利用して取引相手に不利益をもたらす行動をすることが問題視されている。が、そもそもなんで「地位を利用して取引相手に不利益をもたらす行動する」のか疑問だ。大企業と中小企業、個人事業主との関係における透明性と公正性を確保し、健全なビジネス環境を築きたいところだが、根本的な原因が解決できない限りは現状のままの可能性が高い。
■「2社から4700万円」不当解雇を訴え高額な和解金を勝ち取った“モンスター社員”「退職届は出すな」「証拠を集めて裁判を」
https://times.abema.tv/articles/-/10090654
コメント：記事は、日本の労働法における解雇の難しさとその問題点について言及している。確かに、日本の労働法は労働者保護を重視しており、解雇が容易に行えない一方で、企業の柔軟性や能力のある人材の確保に影響を及ぼす可能性がある。記事では、佐藤氏が複数の会社から和解金を得る過程が紹介されている。和解金は、法的な争いを避けるための一つの手段であり、労働者と企業の双方にとって合理的な解決策となる場合もある。一方で、和解金が高額になりすぎることで企業のリソースを圧迫する可能性もあるため、適切なバランスを見つけることが重要であると感じたのと同時に会社経営の大変さを痛感した。次に記事では、日本の解雇制度を他国と比較している。アメリカを例に挙げ、解雇が比較的容易な環境であることを指摘している。日本の解雇制度が厳しい一方で、他国の場合はポジション単位での雇用が一般的であることも示唆されている。この点から、日本企業の雇用体制や労働法における課題が浮かび上がる。最後に記事では解雇規制の緩和が議論されている。解雇規制を緩和することで、企業が柔軟な人事戦略を展開できる可能性がある。ただし、解雇規制を緩和する際には、労働者保護や社会的な安定を確保するための措置も検討されるべきである。
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