■人は4本の手を扱える？体は何個まで？→「体もう1つは余裕」 身体拡張の可能性を東大・稲見教授に聞く
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2307/19/news040.html
コメント：一つの体には限界があるという点に関しては、人間の身体をテクノロジーで拡張することが必要であるとの意見が述べられ、ロボットアームやVR技術とメタバース空間の活用などに取り組むことにより、人間の能力を拡張することで社会でより多様性が生まれる可能性がある。一方で、身体拡張による技術の実装には規制や制約が必要であり、「応援価値」という観点が重要であると指摘されている。「応援価値」とは、例えばドーピングの問題で使われた例ですが、一定以上の人がその技術を応援したいと考えるならば、それが使われる可能性が高くなるという考え方です。社会実装に当たっては、倫理や公平性を考慮し、社会の選択肢を増やすためのルールメイキングが必要。
■「熱意あふれる会社員」は145カ国で最低だったが、日本人の仕事満足度が今後上向くと期待できる訳
https://toyokeizai.net/articles/-/687975
コメント：記事では、仕事満足度が高いと感じている会社員と低いと感じている会社員が存在することが示されて、仕事満足度は個人によって異なる要因によって形成されることを意味する。そのため、企業は一律の対策ではなく、個々の従業員のニーズに応える多様なアプローチが必要。日本の企業は、他の国々と比較して「就社」という独特な採用スタイルを持っている。これにより、会社に入ってからのジョブ・ローテーションや望まない仕事を担当するケースが多い。一方、外国の一部の企業では、より個別の仕事内容と報酬に重点を置いているとの指摘がある。この違いは、日本の「共同体」重視の文化と関連していると考えられる。次に働き方改革や若手世代の価値観の変化により、ジョブ型雇用が増えている。これにより、望まない仕事を減らすことが期待。若い世代は、プライベートと仕事を分け、自己実現を重視する傾向があり、企業はこれに応えるため、柔軟な働き方やキャリア形成の支援が重要であり期待に応えれない企業は存続が難しくなってくる可能性がある。
■「ChatGPTは5年後に使われなくなる」ーメタのチーフサイエンティストが批判 AIバブルには陰り
https://36kr.jp/241901/
コメント：ルカン氏の批判は、ChatGPTの技術に対してのみではなく、競合他社の技術との差異にも言及しているようだ。ChatGPTは確かに大きな注目を集めましたが、他社も同様の技術を持ち、先進的なものではないとの意見があるよう。人工知能の領域では、技術の進化が急速に進んでおり、競争が激化している。また一部の専門家はAIバブルへの警戒をしている。AIの成熟度や実用性に関して冷静な視点が求められる。AI技術の進化は確かに進んでいますが、現実の課題に対してどれだけ有効か、長期的な展望はどうなるのか、より客観的な検証と議論が重要。
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